学到什么
面对竞争日趋激烈的服装市场环境，服装企业已经不可能单纯依靠产品这一竞争手段，必须谋求全方位的竞争优势。由于以前的服装市场不够成熟，品牌缺乏，大家普遍都处于摸索状态，所以单一的竞争手段就可以成就一个服装企业和服装品牌。面对变化了的市场，服装企业如何应对？
本课程将通过分析服装行业的本质，指出服装企业的发展出路??系统化运作，一个成功的服装企业必须在品牌、产品、管理和营销四个环节建立起自己的竞争优势。

适用人群
服装企业的老板、经营层高中级管理人员等

主讲介绍
徐斌
　　前沿顾问首席管理专家、高级培训讲师；国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士；国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家；国内服装加盟商订货著名辅导专家；国内服装品牌权威策划专家。作为拥有15年从业经验，8年服装管理咨询和培训经验的专家，徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务，并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。徐老师担任：庄吉品牌战略顾问；爱慕销售培训顾问；美特斯邦威督导培训顾问；阿依莲女装管理顾问；莱克斯顿营销管理顾问；波司登男装加盟商培训顾问；鄂尔多斯控股培训顾问；与狼共舞加盟商培训顾问；圣马龙男装常年顾问；庄驰羽绒服战略顾问；MGB管理顾问；卡啡童装营销顾问。
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第一讲：服装企业竞争力分析
1．前言
2．国内服装市场发展现状和竞争形势
3．未来服装零售市场发展趋势分析
4．服装企业的核心竞争力

第二讲：服装企业竞争力分析与品牌运作
1．服装企业现状特点
2．服装企业需要解决的问题
3．品牌定义

第三讲：品牌运作
1．品牌资产打造
2．品牌文化

第四讲：品牌运作与产品开发
1．品牌传播策略
2．品牌监控
3．ZARA告诉我们的道理

第五讲：产品开发
1．货品开发一盘货的概念
2．订货的技巧
3．货品的销售监测
4．库存消化的方法

第六讲：内部管理与市场营销
1．管理的重要性
2．内部管理
3．市场营销