专家简介：

上海 鸿风涵远晌午咨询公司董事长，北京大学的授课学者。         

作为企业成长学综合研究的权威学者和管理培训大师，姜洋先生具有丰富的多种企业管理实战经验，曾在多个跨国公司的高层担任管理要职，对企业成长的战略思维和方法具有深层的、系统的、独到的见解。

姜洋先生的课程具有极强穿透力，杀伤力和改造力，近年来，他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者进行培训，并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲。

 

 

EF English First（英孚）中国区总经理

松下（杭州）公司长期特聘培训讲师

上海世界贸易大厦 总经理

昆明重工集团 分厂厂长、书记

走进北大红楼的授课学者

复旦大学太平洋金融学院特聘教授

上海中欧国际工商学院（CEIBS）校友会副会长

《赢在前沿》电视栏目特聘专家

 

修炼一.      CEO思维的成熟才会有企业成熟的发展。

a)、企业家必须在不同的阶段做不同的事情

b）、企业发展的四个阶段

修炼二.      与“政府”保持密切联系，与“官场”保持安全距离。

修炼三.      从“单思维管理”向“彼此冲突的双思维管理”转变

修炼四.      中国文化常常使CEO堕落成“企业帝王”。

c)、中国文化的“三味”毒素

修炼五.      老板：企业不是你的。

d)、首先是员工的

e)、然后是客户的

f)、最后是股东的

修炼六.      求之于势，而不责于人

g）、天令其亡，必令其狂

修炼七.      领导力是CEO的核心能力。

h）、领导力=艺术+力量

i）、力量=艺术+思想力+爱+原则力

修炼八.      “CEO”是企业发展的最大障碍。                   

j）、“敢于面对残酷的现实”走向“自我超越”