李明俊是谁？
 深圳市智慧源管理咨询公司总经理，北大MBA，知名财税管理专家，是福布斯中国富豪榜多位上榜企业家的财税顾问，中国企业“财税管理N模式”创始人，被公认为中国财税界最具丰富实战经验和宽广知识面的财务培训专家。
 在房地产行业“摸爬滚打”多年，潜心研究房地产行业税收政策及税收筹划策略，曾任中国海外集团高级财务经理，世联地产总经理助理。
 
 他在讲什么？
 1、税务筹划分为三个层次，层次越高，效果就越好，反之，则效果越差。
 2、税务筹划是一项系统工程，房地产企业的税务筹划需要在不同周期和不同开发阶段综合进行
 3、注册阶段，可以利用各地税率差来选择注册形式和地点
 4、在拿地阶段，资金方和土地方怎么合作交税合算？有四种方案供您选择。
 5、拿地阶段的可行性研究报告到底应该付多少钱？实行部门公司化，亲兄弟明算账，是一个很好的节税方法。
 6、土建阶段，延长企业价值链，设置园林绿化公司，建筑公司，装修公司等卫星公司，不仅创造价值，还可以大大降低企业税负。
 7、土建阶段，采用包工包料很容易造成重复交税，只要满足三个条件就完全可以避免这一点。
 8、销售阶段，变各种各样促销赠送为直接打折可以节税。
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