主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家  
详细目录 
第1期 企业如何创造利润
第2期 成本控制应具有的理念
第3期 如何运用三三一三理念控制成本

第4期 控制成本应具有的方法策略
第5期 控制成本应具有的制度策略
第6期 如何分析材料成本

第7期 如何控制物料计划与采购计划
第8期 采购成本控制作业要点
第9期 如何降低材料采购单价

第10期 如何控制领料及超量用料
第11期 如何在工程方面控制及提高生产绩效
第12期 如何在生产方面控制及提高生产绩效

第13期 如何在其他部门控制及提高生产绩效
第14期 如何减少呆料及呆货
第15期 如何降低生产不良及报废

第16期 如何衡量生产绩效
第17期 如何检讨及改善生产绩效
第18期 如何在全公司推动降低成本

第19期 如何简化组织
第20期 如何灵活调配人员
第21期 如何精简人员

第22期 如何减少维修、能源和其他费用
第23期 如何运用成本分析和利润分析
第24期 如何运用损益平衡点分析